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南京凱盛2015年度總結(jié)表彰大會隆重召開

發(fā)布時間：

2016-01-29 08:46

         2016年1月28日，南京凱盛國際工程有限公司2015年度總結(jié)表彰大會隆重召開。會議分析了形勢，表彰了先進，回顧總結(jié)了2015年和“十二五”工作，提出“十三五”工作指導(dǎo)思想，研究部署了2016年的工作。公司總經(jīng)理馮建華作了題為“堅持效益優(yōu)先，推進轉(zhuǎn)型升級，推動南京凱盛改革發(fā)展再上新臺階”的工作報告。副總經(jīng)理李東風(fēng)主持了大會，公司在寧300多名員工參加了會議。       2015年是南京凱盛成立以來形勢最為嚴峻、情況最為復(fù)雜的一年?？偨?jīng)理馮建華在報告中回顧了南京凱盛2015年的工作，認真分析了經(jīng)濟形勢。他在報告中指出，2015年公司經(jīng)濟指標與2014年相比有所下降，但這些指標是在行業(yè)不少企業(yè)虧損的大背景下取得的，公司指標好于水泥行業(yè)整體水平，好于工程公司整體水平，成績來之不易?？偨Y(jié)全年工作，成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是穩(wěn)增長措施扎實有效，主要指標順利完成；二是項目建設(shè)持續(xù)推進，降本增效意識增；三是發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同，在智能制造應(yīng)用、新裝備應(yīng)用、成熟裝備應(yīng)用方面均取得了顯著成績，在新裝備、新工藝開發(fā)設(shè)計方面，也取得了一定進展；四是積極學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)、新標準、新規(guī)范，工程設(shè)計適應(yīng)市場的能力有所增強；五是管理提升活動有新進展；六是人才培養(yǎng)針對性更強，人才隊伍建設(shè)成效顯著；七是和諧企業(yè)建設(shè)得到進一步提升。

       在報告中馮總對公司“十二五”發(fā)展情況進行了簡要回顧，“十二五”期間公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，營業(yè)收入、利潤與“十一五”相比分別增長151%、116%。5年來，公司在水泥工程市場影響力不斷增強，成功實現(xiàn)由設(shè)計院向工程公司的順利轉(zhuǎn)型。公司始終堅持企業(yè)發(fā)展本質(zhì)，盈利能力和抗風(fēng)險能力在國內(nèi)工程公司名列前茅，毛利率、凈利率、人均營業(yè)收入和人均利潤指標位居國內(nèi)工程公司前列。

 

       “十三五”期間，公司面臨的發(fā)展形勢與“十二五”期間大不相同，馮總在報告中提出了“十三五”期間公司發(fā)展的指導(dǎo)思想：要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以做強做優(yōu)工程主業(yè)為目標，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、大建材國際化“三大戰(zhàn)略”，推進高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化“四化”，不斷增強企業(yè)活力、影響力和抗風(fēng)險能力，將南京凱盛打造成為一流的國際工程公司。

       2016年是“十三五”開局之年，對南京凱盛人來說，要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，轉(zhuǎn)變思維觀念和工作方式，做好5個方面的重點工作。一是要挖掘市場潛力，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓國際國內(nèi)新市場；二是要實現(xiàn)主機裝備自有化，提升自有技術(shù)和裝備的競爭力；三是要持續(xù)推進精細管理，提升發(fā)展質(zhì)量，增強整體效益；四是要加大人才培養(yǎng)力度，做好國際化經(jīng)營人才儲備工作；五是要強化風(fēng)險管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

        會上，公司領(lǐng)導(dǎo)還給先進集體、表揚集體、先進項目部、表揚項目部、技術(shù)進步獎及優(yōu)秀管理獎獲獎部門以及10名先進員工頒發(fā)了獎狀和獎牌，先進集體代表、先進項目部代表和先進員工代表分別作了發(fā)言。