南京凱盛2019年度工作會議勝利召開
發(fā)布時間：
2019-03-12 10:10
3月8日下午至3月9日，南京凱盛2019年度工作會議在公司1603會議室舉行，會議全面部署了2019年公司目標(biāo)任務(wù)和重點工作，會議由高愛國副總經(jīng)理主持，中高層以上管理人員、技術(shù)骨干等60余人參加了會議。
會上，總經(jīng)理馮建華作了題為《堅持穩(wěn)中求進(jìn) 加快改革創(chuàng)新 推進(jìn)南京凱盛邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程》的重要報告。在報告中，馮總指出，2019年是南京凱盛堅持穩(wěn)中求進(jìn)、加快改革創(chuàng)新的一年，是生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的一年。公司全體干部員工要認(rèn)真落實中國建材集團(tuán)和中國建材國際工程集團(tuán)年度工作會議精神，緊緊圍繞做強(qiáng)做優(yōu)工程主業(yè)這一中心內(nèi)容，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，全力做好市場經(jīng)營、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、人才激勵、加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)等各項工作。統(tǒng)一思想，堅定信心，全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
馮總代表公司提出了2019年度營業(yè)收入、凈利潤、合同額、收費額等主要運營目標(biāo)，分析了它們之間的相互關(guān)系。提出了“毛差”的概念，剖析了構(gòu)成明細(xì)，指出了與“毛差”直接相關(guān)的幾個部門指標(biāo)。結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)，指出了各部門在公司生產(chǎn)運營中的意義與作用，并對參會人員提出了轉(zhuǎn)換工作思路的深切期望。
各部門負(fù)責(zé)人以及3個總包項目經(jīng)理分別與馮建華總經(jīng)理簽訂了2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書，各黨支部書記以及工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人與李建東黨總支書記簽訂了2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書。
國內(nèi)市場部、國外市場部、裝備事業(yè)部、智能制造事業(yè)部、工程管理部、工程設(shè)計部、工程采購部、工程建設(shè)部、工藝設(shè)計所、土建設(shè)計所、自電設(shè)計所、總礦設(shè)計所部門負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言，他們表示將帶領(lǐng)部門員工全力以赴，全面落實工作目標(biāo)責(zé)任書設(shè)定的各項目標(biāo)。
副總經(jīng)理高愛國為全體參會人員全面講解了公司新版總承包項目管理體系，并對其中的重點和痛點進(jìn)行了剖析。副總經(jīng)理、黨總支書記李建東號召全體黨員干部率先垂范，發(fā)動廣大員工，全面落實會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)。
3月9日上午，成都建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司總經(jīng)理助理兼執(zhí)行總監(jiān)林杰為全體參會人員作了總包項目管理的課程培訓(xùn)，林總介紹了成都院國內(nèi)外總承包項目的實施流程和成功經(jīng)驗，參會人員認(rèn)真聆聽并與林總進(jìn)行了互動，他們紛紛表示受益匪淺。下午，全體參會人員圍繞2019年度工作尤其是總承包項目管理工作進(jìn)行了分組討論，為公司今年各項工作提出了寶貴的建議和意見。年度工作會議取得了圓滿成功。
(來源：運營管理部)
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