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中國建材集團、中國建材股份檢查組到印尼佳通項目現(xiàn)場進行安全檢查和項目調(diào)研

發(fā)布時間：

2019-09-11 10:01

　　2019年9月6日，中國建材股份副總裁余明清、中國建材集團企業(yè)管理部總經(jīng)理張健、中國建材股份國際業(yè)務部總經(jīng)理黃振東一行到公司承建的印尼佳通總承包項目現(xiàn)場進行檢查和調(diào)研。

　　

南京凱盛國際工程有限公司

 

　　檢查組經(jīng)過入場安全培訓后，深入項目現(xiàn)場進行實地安全檢查，重點檢查了項目部落實集團及股份公司境外項目安全生產(chǎn)工作部署情況、HSE管理體系運行情況、突發(fā)事件應急預案及演練、安全保衛(wèi)及衛(wèi)生防疫等工作。

　　

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　　在安全檢查會上，檢查組觀看了項目建設視頻。公司副總經(jīng)理高愛國介紹了南京凱盛項目管理體系和HSE管理體系建設與執(zhí)行情況、項目管理信息系統(tǒng)運行情況以及近年來在國內(nèi)外總承包工程建設的執(zhí)行情況。佳通項目執(zhí)行經(jīng)理吳曉匯報了項目建設基本情況、境外項目安全管理及安全文明施工、團隊建設及文化融合、境外廉潔風險管控情況等工作。

　　

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　　余明清在現(xiàn)場檢查和聽取匯報后，對佳通項目建設、現(xiàn)場安全文明施工、融合發(fā)展及屬地化管理等情況予以充分肯定，并對佳通項目部下一步工作開展提出了希望和要求。他指出，境外項目建設要尊重當?shù)仫L俗，積極融入當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力成為“國際人”;要認真落實集團安全生產(chǎn)工作要求，進一步加強現(xiàn)場安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制;加強對項目現(xiàn)場重點區(qū)域的隱患排查，杜絕風險死角;加強對項目建設期間的廉潔風險管控，從制度上和組織上保障風險管控措施落實到位;同時也要加強對項目一線員工的人文關(guān)懷，切實增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為集團“六個一”國際化發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　張健對項目部安全文明施工管理工作予以充分肯定，并提出以下要求：一是強化“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的安全意識，牢記“行百里者半九十”的古訓，對安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的放松。二是要以HSE管理體系作為安全生產(chǎn)管理的標桿，把識別危害、消減風險的措施、責任逐級落實到崗位人員，真正使HSE管理體系從上到下規(guī)范運作，體現(xiàn)“全員參與、控制風險、持續(xù)改進、確?？冃А钡墓ぷ饕?。三是要具備國際化的發(fā)展理念，多與優(yōu)秀的先走出去的兄弟單位交流學習，借鑒其安全管理方面的成功經(jīng)驗，利用科技化、信息化等先進管理手段服務于安全生產(chǎn)管理。

　　黃振東認真檢查了項目部安全管理檔案，并就項目現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與項目部進行了交流溝通，書面提出了整改意見。

　　

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　　在調(diào)研會上，中國建材國際工程有限公司印尼分公司總經(jīng)理王林國就中國建材國際工程在印尼市場開拓及業(yè)務情況進行了專題匯報。

　　檢查組對多年來印尼分公司經(jīng)營生產(chǎn)等工作進行了肯定，并希望中國建材國際工程和南京凱盛要認真落實集團工作會議精神和各項決策部署，努力在改革創(chuàng)新、“三精”管理、經(jīng)營領(lǐng)域多元化及屬地化等各方面邁出新步伐。國家“一帶一路”倡議在印尼的實施為中國企業(yè)創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境，希望中國建材國際工程及南京凱盛以提升中國建材品牌價值為目標，按照集團“六個一”國際化發(fā)展布局安排，不斷開拓市場發(fā)展空間，逐步推進工程公司由服務型向資本型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。