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中國建材集團(tuán)、中國建材股份檢查組到印尼佳通項目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和項目調(diào)研

發(fā)布時間：

2019-09-11 10:01

　　2019年9月6日，中國建材股份副總裁余明清、中國建材集團(tuán)企業(yè)管理部總經(jīng)理張健、中國建材股份國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理黃振東一行到公司承建的印尼佳通總承包項目現(xiàn)場進(jìn)行檢查和調(diào)研。

　　

南京凱盛國際工程有限公司

 

　　檢查組經(jīng)過入場安全培訓(xùn)后，深入項目現(xiàn)場進(jìn)行實地安全檢查，重點檢查了項目部落實集團(tuán)及股份公司境外項目安全生產(chǎn)工作部署情況、HSE管理體系運行情況、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及演練、安全保衛(wèi)及衛(wèi)生防疫等工作。

　　

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　　在安全檢查會上，檢查組觀看了項目建設(shè)視頻。公司副總經(jīng)理高愛國介紹了南京凱盛項目管理體系和HSE管理體系建設(shè)與執(zhí)行情況、項目管理信息系統(tǒng)運行情況以及近年來在國內(nèi)外總承包工程建設(shè)的執(zhí)行情況。佳通項目執(zhí)行經(jīng)理吳曉匯報了項目建設(shè)基本情況、境外項目安全管理及安全文明施工、團(tuán)隊建設(shè)及文化融合、境外廉潔風(fēng)險管控情況等工作。

　　

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　　余明清在現(xiàn)場檢查和聽取匯報后，對佳通項目建設(shè)、現(xiàn)場安全文明施工、融合發(fā)展及屬地化管理等情況予以充分肯定，并對佳通項目部下一步工作開展提出了希望和要求。他指出，境外項目建設(shè)要尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，積極融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，努力成為“國際人”;要認(rèn)真落實集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)對項目現(xiàn)場重點區(qū)域的隱患排查，杜絕風(fēng)險死角;加強(qiáng)對項目建設(shè)期間的廉潔風(fēng)險管控，從制度上和組織上保障風(fēng)險管控措施落實到位;同時也要加強(qiáng)對項目一線員工的人文關(guān)懷，切實增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為集團(tuán)“六個一”國際化發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　張健對項目部安全文明施工管理工作予以充分肯定，并提出以下要求：一是強(qiáng)化“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的安全意識，牢記“行百里者半九十”的古訓(xùn)，對安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的放松。二是要以HSE管理體系作為安全生產(chǎn)管理的標(biāo)桿，把識別危害、消減風(fēng)險的措施、責(zé)任逐級落實到崗位人員，真正使HSE管理體系從上到下規(guī)范運作，體現(xiàn)“全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)、確?？冃А钡墓ぷ饕蟆Ｈ且邆鋰H化的發(fā)展理念，多與優(yōu)秀的先走出去的兄弟單位交流學(xué)習(xí)，借鑒其安全管理方面的成功經(jīng)驗，利用科技化、信息化等先進(jìn)管理手段服務(wù)于安全生產(chǎn)管理。

　　黃振東認(rèn)真檢查了項目部安全管理檔案，并就項目現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與項目部進(jìn)行了交流溝通，書面提出了整改意見。

　　

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　　在調(diào)研會上，中國建材國際工程有限公司印尼分公司總經(jīng)理王林國就中國建材國際工程在印尼市場開拓及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了專題匯報。

　　檢查組對多年來印尼分公司經(jīng)營生產(chǎn)等工作進(jìn)行了肯定，并希望中國建材國際工程和南京凱盛要認(rèn)真落實集團(tuán)工作會議精神和各項決策部署，努力在改革創(chuàng)新、“三精”管理、經(jīng)營領(lǐng)域多元化及屬地化等各方面邁出新步伐。國家“一帶一路”倡議在印尼的實施為中國企業(yè)創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境，希望中國建材國際工程及南京凱盛以提升中國建材品牌價值為目標(biāo)，按照集團(tuán)“六個一”國際化發(fā)展布局安排，不斷開拓市場發(fā)展空間，逐步推進(jìn)工程公司由服務(wù)型向資本型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。