國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席馬力強、中國建材集團(tuán)董事長宋志平蒞臨南京凱盛檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:
2016-05-04 11:43
4月26日上午,國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席馬力強、中國建材集團(tuán)董事長宋志平一行蒞臨南京凱盛檢查指導(dǎo)工作,中國建材國際工程集團(tuán)常務(wù)副總裁孫建安、南京凱盛國際工程有限公司總經(jīng)理馮建華等陪同檢查調(diào)研。
馬力強主席、宋志平董事長一行興致勃勃的參觀了公司自動化控制實驗室、檔案室、三維設(shè)計辦公室、工藝所、技術(shù)中心、員工健身中心等,細(xì)致的詢問了公司自主開發(fā)的智能水泥工廠技術(shù)的原理、作用和應(yīng)用情況,詳細(xì)了解了公司第四代篦冷機、外循環(huán)水泥立磨等自主開發(fā)的技術(shù)裝備的性能和應(yīng)用情況,對公司干部年輕化、檔案管理規(guī)范化、員工培訓(xùn)的制度化、員工文體生活的豐富性等表示了高度認(rèn)可。
參觀完畢,馬力強主席、宋志平董事長參加了“國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會檢查南京凱盛工作匯報會”。會議由中國建材國際工程集團(tuán)常務(wù)副總裁孫建安主持,南京凱盛總經(jīng)理馮建華代表南京凱盛全體員工向馬力強主席、宋志平董事長作了工作匯報。
馮總?cè)娑笠慕榻B了南京凱盛基本情況、發(fā)展混合所有制采取的做法和取得的成效、近3年來的經(jīng)營與財務(wù)情況、技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理情況,以及“三重一大”、黨建工作及員工民主管理情況,與此同時,馮總實事求是的提出了當(dāng)前南京凱盛面臨的幾點困難,希望能夠得到馬力強主席和宋志平董事長的指導(dǎo)和支持。
宋志平董事長發(fā)表了重要講話,對南京凱盛未來發(fā)展提出了幾個指導(dǎo)性的意見:一是未來工程公司經(jīng)營模式要作出改變,從為業(yè)主提供工程總承包向提供綜合服務(wù)發(fā)展。二是集團(tuán)將認(rèn)真考慮南京凱盛所提出的讓混合所有制持續(xù)發(fā)揮作用的問題。三是國內(nèi)未來新建項目很少,南京凱盛可以通過與業(yè)內(nèi)走在技術(shù)前沿的企業(yè)展開合作;此外,也希望南京凱盛探索其它領(lǐng)域業(yè)務(wù),以此降低未來可能發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險。
馬力強主席最后作出了重要指示,他對南京凱盛的發(fā)展業(yè)績表示了充分肯定,認(rèn)為南京凱盛在發(fā)展理念、體制機制、技術(shù)和管理等方面都很有特色,中國建材集團(tuán)授予南京凱盛首批“六星企業(yè)”榮譽稱號,已經(jīng)充分說明了南京凱盛的發(fā)展成就,希望南京凱盛繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)精神,贏得更大的競爭力。
對南京凱盛馮建華總經(jīng)理提出的困難和問題,馬力強主席給予了認(rèn)真的解答,并提出了幾點意見:第一,市場過剩只能通過企業(yè)轉(zhuǎn)型來應(yīng)對,南京凱盛要在現(xiàn)有項目技術(shù)升級上作文章;第二,水泥工廠智能制造技術(shù)可以向其它行業(yè)拓展應(yīng)用;第三,國外市場低價競爭問題,央企內(nèi)部已著手呼吁解決,國外經(jīng)營一定要加強防范各種風(fēng)險;第四,國際化經(jīng)營人才與公司體制、機制、技術(shù)和管理緊密相關(guān),要注意進(jìn)一步解放思想;第五,如何激發(fā)年輕骨干的積極性,他十分贊同宋志平董事長的意見,希望南京凱盛將激勵與約束機制結(jié)合起來,從制度層面對混合所有制進(jìn)行修訂與完善。最后,馬力強主席結(jié)合監(jiān)事會工作職責(zé),特別強調(diào)了守法合規(guī)經(jīng)營、問題風(fēng)險防范以及國有資產(chǎn)保值增值問題。
孫建安副總裁在總結(jié)中對馬力強主席和宋志平董事長的指示和指導(dǎo)表示了感謝,希望南京凱盛認(rèn)真研究、貫徹落實馬力強主席和宋志平董事長的講話精神,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法,加快改革創(chuàng)新步伐,適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)為集團(tuán)、為行業(yè)作出更加突出的貢獻(xiàn)。
南京凱盛領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
06-05
2025
04-14
2025
03-12
2025
03-11
2025
03-03
2025