南京凱盛召開2019年年中部門工作交流會
發(fā)布時間：
2019-07-18 10:03
7月17日，南京凱盛2019年年中部門工作交流會在16樓舉行，公司在寧領導及各部門行政例會參會人員參加了會議，副總經(jīng)理高愛國、總經(jīng)理馮建華先后主持了會議。
各部門負責人對照本部門2019年度工作目標，匯報了本部門2019年度上半年目標任務完成情況，交流了本部門在市場經(jīng)營、工程管理、研發(fā)設計、企業(yè)管理、團隊建設等方面工作的開展情況，查找了各自在工作中存在的不足，并對2019年下半年的重點工作進行了安排。
公司領導聽取了各部門重點工作落實情況，指出了各部門工作中出現(xiàn)的亮點，對工作中需要改進的方面提出了中肯的意見和建議，并對各部門2019年下半年工作提出了具體要求。
副總經(jīng)理高愛國表示，今年以來，公司在市場經(jīng)營、項目管理、工程設計、績效管理等方面做出了一些成績，取得了一些進步。希望有關部門繼續(xù)努力，提升工程策劃和現(xiàn)場管理能力，加強風險控制，緊盯設計細節(jié)，加強設備質(zhì)量管控水平。
副總經(jīng)理李東風提出，近年來外部市場經(jīng)營形勢發(fā)生了顯著變化，業(yè)主在技術指標、現(xiàn)場管理、美化亮化乃至投標文件編制等方面的要求日趨嚴格和細致， 各部門要貼近市場和客戶需求，提升各方面的工作水平。
總經(jīng)理馮建華發(fā)表了總結(jié)講話，他指出，聽取了各部門年中工作總結(jié)，總體感覺2019年上半年各部門工作亮點多多。市場經(jīng)營部門成果豐碩，市場協(xié)同成效顯著。工程管理方面進步明顯，項目執(zhí)行各環(huán)節(jié)流程更加順暢;今年總包項目數(shù)量多，項目實施難度高，項目管理頂住壓力，克服了重重困難，保證了項目安全。
與此同時，馮總提出了下半年工作總體要求是繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提升工程管理能力，提高整體運作效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。希望各部門重點安排好以下幾點工作：市場經(jīng)營方面，繼續(xù)擴大市場協(xié)同力度，力爭超額完成年度經(jīng)營任務;技術創(chuàng)新方面，強化技術攻關，拓展裝備應用范圍，進一步提升智能化建設水平;工程管理方面，繼續(xù)實施降本增效，加速BIM技術推廣應用，擴大美化亮化實施范圍;人員激勵方面，進一步優(yōu)化激勵機制，加大年輕員工培養(yǎng)力度。
2019年年中部門工作交流會圓滿結(jié)束。
(來源：運營管理部)
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